“De gemoederen lopen hoog op, deze dagen. En dat is niet verwonderlijk. Als we ons als samenleving zo weinig bewust zijn van de noodzaak voor verandering, als er geen gemeenschappelijke strategie is om uit te rollen, dan komen wij met elkaar niet op koers. En dat.. is de resultante van de ‘teloorgang’ van onze beschaving. Ik blijf heus positief, want er zijn flink wat lichtpuntjes ontstaan de afgelopen periode en die nemen nog steeds toe. Maar oef, de onderliggende oorzaak is niet zomaar opgelost… Dat blijft voorlopig nog pijn doen!

Lichtpuntjes zijn voor mij die mensen die het licht aan doen. Die (al jaren) het goede voorbeeld geven en daadwerkelijk perspectief bieden. Ofwel de smaakmakers, de kurken, waarop een samenleving drijft. En daar hebben we er meer van nodig.

Lange termijn leiderschap
Leiderschap laat zich in deze dagen zien bij mensen, die zich vanuit hun hart durven uit te spreken, ten dienste van de samenleving op de langere termijn. Niet bij mensen die vanuit hun hoofd spreken en werken, maar vanuit het hart.

En dan is het van cruciaal belang dat “stakeholders” afspraken maken. Of je nu boer bent, lid van het college van B&W of de Tweede Kamer, of een aanverwante marktpartij. We hebben afspraken nodig die een DUURZAAM perspectief bieden en zoveel mogelijk genoegdoening geven aan alle betrokken partijen. Zo veroorzaken we impact voor transitie. Focus daarom niet op de korte route, maar op de meest impactvolle route.

De kortste route is de helft aan agrariërs, ..maar velen met een verscheurd hart. En dan heb ik het niet eens over de psychische schade die er is ontstaan bij de boeren die zijn afgehaakt. De kortste route zijn de kolencentrales die weer hoger worden opgestookt (want hey, we kunnen niet zonder energie). De kortste route is onze voedselvoorziening vanuit een andere agrosector die nog steeds roofbouw pleegt. De kortste route, die geeft per saldo een achteruitgang….

Werkelijke transitie
Voor de bouwsector is het van belang dat wij hier lering uit trekken! Onze agenda’s staan overvol, we lopen tegen een tekort aan van grondstoffen en mensen. Maar juist daarom is het nu het moment om in te zetten op transitie. Enkele jaren geleden waren de boeren ook ontzettend druk! En nu?
We lijken tijd tekort te hebben, ook als New Builders. Cocreate projecten, een samenwerking die gericht is op de hogere doelen van de transitie, staan bijna stil. Dat moet echt anders!

Markeer transitietijd in je agenda!

Mijn oproep is dan ook: Markeer transitietijd in je agenda! Veranker een dag(deel) in de week. Maak daar concrete afspraken over met je werkgever om zo (met anderen) te kunnen werken aan hogere doelen. Omdat het voor jou van cruciaal belang is om goed te kunnen functioneren, voor nu en de toekomst. Dat soort leiderschap hebben we nu nodig. Laten we voorkomen dat die samenwerking straks niet meer mogelijk is, omdat er geen voorbereiding was en omdat (ik hoop het niet) de (bouw)samenleving te hard is geworden en mensen frontaal tegenover elkaar zijn komen staan.
Nu is het de tijd om op te staan.

Dus: wees de verandering die je wilt zien. Stijg boven jezelf uit vanuit je diepere drijfveren, die jou brengen waarvoor je bedoeld bent. Sta op en schitter!”