Tijdens één van de Activate-meetings kreeg Roelf-Jan Aanstoot (Eminent) contact met Erik Faasen (ELLLA). Roelf-Jan werd zo aangesproken door de interessante en bijzonder open gesprekken van die avond in Winterswijk, dat hij besloot om zich verder in de leergangen van ELLLA te verdiepen. Inmiddels is Roelf-Jan net gestart met het The Young Potentials-programma en vertelt over zijn persoonlijke ontwikkeling, kunstmatige intelligentie en ‘zijn’ generatie de ‘millenials’.

Roelf-Jan heeft vaker tests gedaan om te ontdekken waar hij goed in is: ‘Ik weet wat mijn talenten zijn, maar ik wil ze ook zoveel mogelijk ontwikkelen. Bij Eminent is gelukkig erg veel ruimte voor training en ontplooiing, daar kon ik mooie stappen in zetten.’ Tijdens de Activate-bijeenkomst onder leiding van Erik Faasen werd Roelf-Jan zo aangesproken door de manier van werken dat hij een afspraak maakte met Arjan Gosker van ELLLA: ‘Ik was erg benieuwd naar hun intrinsieke waarden en motivatie. ELLLA ziet het opleiden en ondersteunen van mensen echt als roeping. Zij hebben een hele sterke motivatie om andere mensen wat te leren en hen te ondersteunen bij hun ontwikkeling.’

‘Je werkt met elkaar, aan jezelf’

Al zijn vragen werden prettig beantwoord en deze persoonlijke benadering sprak Roelf-Jan zo aan dat hij nog enthousiaster wegging dan hij was gekomen: ‘Dat zagen ze bij Eminent en na een gesprek met de board kreeg ik groen licht. Het sprak me aan om met elkaar naar een thema te kijken, zoals we dat ook doen bij The New Builders. Op deze manier werk je met elkaar, aan jezelf. Het gaat er niet alleen om dat je tijdens een bijeenkomst ‘iets komt halen’, maar juist ook om wat je komt brengen. De vaardigheden die ik persoonlijk leer, kan ik ook weer doorgeven aan zowel onze organisatie als aan de kandidaten die ik spreek voor het relatienetwerk. Persoonlijke groei kun je op allerlei manieren doorgeven en ik geloof dat ik door dit traject waarde kan toevoegen aan onze organisatie.’

Ontwikkeling VS Salaris

De thema’s van The Young Potentials, de daaraan gekoppelde sprekers en het open met elkaar in gesprek gaan, zijn kernwaarden voor Roelf-Jan: ‘Het is prettig om met mensen van mijn generatie thema’s te bespreken, persoonlijke vaardigheden te verbeteren, je netwerk te vergroten en met een groepje aan je eigen branchegerichte vraagstuk te werken.’
Deze focus op ontwikkeling sluit volgens Roelf-Jan ook goed aan op zijn werk: ‘In gesprekken met kandidaten van Eminent merk ik dat er een grote stoelendans gaande is onder bouwtechnici. Er zijn veel mensen die zich graag verder willen ontwikkelen, maar daar de kans niet voor krijgen. Typerend voor mijn generatie, de millenials, is dat ontwikkeling belangrijker is dan salaris. Het gaat om zingeving en voldoening, teruggeven en goed omgaan met de wereld door bijvoorbeeld een circulaire economie. Dat is voor mij belangrijk als mens én voor ons als organisatie. Er ligt een uitdaging voor bijvoorbeeld ROC’s om de bouw weer aantrekkelijk te maken en het ambacht over te brengen, want uiteindelijk zal er gewoon gebouwd moeten worden.’

Kunstmatige intelligentie

Het vraagstuk wat Roelf-Jan graag wil bespreken met The Young Potentials is: Welk effect heeft kunstmatige intelligentie op de arbeidsmarkt van Nederland? Hij licht het toe: ‘Het product wat je biedt is ‘maar’ een middel. Het is niet zo interessant wat je specifieke kennis is, maar meer om hoe je als mens en persoon omgaat met de continue veranderende maatschappij.’
Pas hoorde Roelf-Jan een futurist die op een onorthodoxe manier de toekomst aan het voorspellen was: ‘Volgens deze man zouden er in de toekomst chips vol kennis worden ingebracht bij kinderen, waardoor onderwijzers niet meer nodig zijn. Maar daar kwam ook de vraag in naar voren wat wij dan nog wél zelf moeten gaan doen. Die vraag past ook bij de bouw. Binnen de bouw zijn bestaande functies aan het vervagen en worden functieprofielen future proof gemaakt door ze samen te voegen. Hier zie je een duidelijk effect van kunstmatige intelligentie binnen de bouwsector. Als je die vragen koppelt aan het nieuws en wat je in de krant leest, dan vraag ik me af hoe zich dat allemaal gaat ontwikkelen en waar het naar toe gaat. Dat vraagstuk wil ik graag onderzoeken binnen The Young Potentials.’

——

Roelf-Jan en Eminent 

Roelf-Jan werkt sinds 2015 als Adviseur Bouw bij Eminent. Eminent is een detacheerder voor technisch talent en richt zich onder andere op de bouwsector. Roelf-Jan helpt bouwtechnici door de juiste begeleiding aan een nieuwe uitdaging. Dat betekent dat Roelf-Jan veel contacten met zowel kandidaten als bedrijven heeft en daar neemt hij de laatste ontwikkelingen in mee. Meer informatie over Eminent vind je op www.eminentgroep.nl.

Een leven lang leren met ELLLA

Ellla Young Potentials

Het Young Potentials-programma is één van de verschillende leergangen van ELLLA. Deze leergang wordt nu voor de tweede keer aangeboden voor mensen tussen de 25 en 35 jaar. De groep ontmoet elkaar elke drie weken een hele dag. De opbouw van Activate is ook in samenwerking met ELLLA ontstaan.