René Huizinga kent het klappen van de zweep. Hij heeft een jarenlange én wereldwijde ervaring in de Infra, maar kwam uiteindelijk weer in Nederland terecht. Terug op het honk. 😉

René: “Ik heb aan de meest bijzondere projecten meegewerkt. Zo mocht ik meewerken aan het derde Palmboomproject in Dubai, een ieder vast wel bekend. Ik heb bijgedragen aan diverse nationale wegverbredingsprojecten bij Heijmans. Maar ook mocht ik (onder andere) in Ethiopië aan de slag met toplagen voor atletiekbanen. Hele gave en bijzondere projecten. Maar uiteindelijk bracht en hield de liefde (Linda) me weer in Nederland.”

Waar René ook aan de slag ging, en hoe ver die projecten ook uit elkaar lijken te liggen, de frustratie en uitkomst was overal hetzelfde. Het kan en moet anders! Daarom richtte hij in 2014 Creëer op. “Creëer staat voor: alle betrokken partijen bij elkaar, de neuzen dezelfde kant op en samen gaan voor een goed projectresultaat. Zo realiseren we samen met alle betrokken partijen, projecten en plekken waar mensen trots op zijn. In goede samenwerking, met plezier in ons vak en met een blijvend resultaat voor de toekomst. Maar ook wil ik continu kennis overdragen door te digitaliseren. Creëer een winning team!”

René ziet het nog steeds gebeuren. De aannemerij is een praktisch werkveld. Ze ‘weten niet beter’, zijn nog altijd onderdanig aan de opdrachtgever. En uiteindelijk moet je gezeik op de vloer oplossen omdat er chaos is aan de overlegtafel. “Het draait allemaal om de voorbereiding. Ik wil daarom aan de voorkant aanschuiven. Daar wordt besloten hoe de geldpot wordt verdeeld en het project wordt opgesteld. Daar kan je dus een verschil maken!”

Oceans 11
“Ik heb een prachtig boek gelezen: Value Based Project Management. Daarbij wordt het voorbeeld van Oceans 11 en de groep van George Clooney genoemd. Hij stelt een team samen op basis van de behoefte én de kunde van de leden. Vervolgens gaan ze aan de slag en naast de rode lijn wordt er ook ter plekke op verrassingen ingespeeld. Chaordisch (het is chaotisch, maak het ordelijk). Zo wil ik ook werken.”

De missie van René is simpel: mooie projecten maken met zo min mogelijk gezeik. Dat frustreert wel eens en zorgde in het verleden ook geregeld voor twijfel. Maar inmiddels weet René wel beter: ik ben niet gek, de cultuur moet echt anders. Het is onze visie dat rijkdom / het overheidsgeld nuttig moet worden besteed. “Welvaart brengt de verantwoordelijkheid met zich mee om er nuttig mee om te gaan.”

Werkwijze
“Ieder project bestaat uit vaste stappen. En de crux zit hem in de initiatieffase: we moeten toekomstbestendig gaan denken en werken! In die voorbereiding moet al duidelijk zijn wat je gaat realiseren. Er is een enorme behoefte aan optimalisering. Denk aan duurzaamheid, Cradle to Cradle, meer bewustzijn. Dat zijn cruciale vragen die gesteld moeten worden vóór de start van het project.”

René wil opdrachtgevers, projectontwikkelaars, aannemers, bewust maken. “Als opdrachtgever zou je moeten kijken naar de problemen die we moeten oplossen. Standaard draait het helaas nog veel te vaak om massa en omzet. Kijk naar de projecten die gaan komen, kijk naar je mensen. Waar liggen de behoeften en wat zijn de talenten in je team? Uiteindelijk is mijn doel en zou het gezamenlijke doel moeten zijn om een project te maken om trots op te zijn, waar iedereen zich in herkent. Want: iedereen is nodig en van waarde.”

QuickScan
Tijdens de QuickScan met Patty bleek dat René de interne zaken goed op orde heeft. “De Scan maakte vooral zichtbaar wat ik zelf al wist: de markt is het grote probleem. Zowel publiek als privaat zijn heel erg traditioneel, nog meer dan de bouw in zijn totaal.”
René wil en moet daarin de Underdog zijn. En gedurende deze strijd komt zijn zelfvertrouwen steeds beter terug: “niet iedereen hoeft het te snappen. Ik maak het klein. De projecten die ik maak moeten als voorbeeld dienen en als het ware voor mij spreken.” Tijdens een groot project voor McDonalds bleek dit ook. “Ik merkte, zie je wel. Het werkt. Ik weet wat ik doe en ik kan echt een verschil maken.”

De publieke sector is een lastige markt. Maar juist in die markt kan René het grootste verschil maken. “We willen bijdragen aan de maatschappij. Dan heb je empathische mensen nodig die de rode draad binnen het project bewaken.”

Het project en de communicatie begint aan die overlegtafel. “Het gaat om het verbinden van mensen met gemeenschappelijke interesses. Dan heb je een gesprek en een beginpunt. Daarom is BIM zo belangrijk. BIM verbindt. Het is een systeem standaardisatie. Daarmee heb je een vertrekpunt waar iedereen vertrouwen in heeft. Op die manier wil ik jong en oud verbinden en ik wil jonge gasten verbinden aan Creëer. Vaak worden jongeren direct al weggekaapt door de grote, traditionele bedrijven. Dan verandert er dus niets.”

Investeren – samenwerken
Ten slotte zoekt René een investeerder voor Creëer. “Niet klakkeloos een geldschieter, dan kan ik wel naar de bank. Ik wil me graag verbinden aan iemand of een bedrijf met dezelfde visie, dezelfde missie als ik. Iemand met de middelen en een netwerk waarmee ik samen een verschil kan maken. Die deze gedachtegang en de pijn zelf ook voelt. Want uiteindelijk staat en valt ieder project, ook deze, met een gezamenlijke missie: wat is je gezamenlijke kernwaarde!!

 “Welvaart brengt de verantwoordelijkheid met zich mee om daar nuttig mee om te gaan.”

Oproep
René roept New Builders op om zichzelf nog meer te laten zien! We moeten veel meer van elkaar weten, wie wat doet en wat je waarde is. De zoekopties op Viadesk zijn er wel, het is aan jou om je profiel in te vullen. “We moeten veel meer gezamenlijke projecten maken binnen TNB. Maar vinden we elkaar ook? Kortom: als ik de George Clooney van het team ben, moet ik weten wat jouw talent is om je in te kunnen zetten binnen mijn project.”

Jij als New Builders kan jezelf laten zien in je profiel op Viadesk, maar ook binnen BEDDERx kunnen we zelf onze waarden inzichtelijk en zichtbaar maken. Doe de QuickScan, meet waar je staat en deel de resultaten met elkaar.

Belofte
Om zelf uit te stappen wil René graag gaan samenwerken met Groep F, die met het BIM-project bezig zijn. “Ik wil de BIM-routekaart implementeren voor de INFRA-groep binnen The New Builders.
Mijn New Builderschap gaf me de moed om dit jaar onderstaand filmpje in te sturen voor het BIM-loket. Mijn doel is om volgend jaar weer deel te nemen en daardoor een podium te krijgen voor Creëer, maar ook voor mij als New Builder.