Klootzak – een blog door Jan Getkate
Over Jan Getkate – Summits3D: Wij helpen ondernemers en leidinggevenden bij het creëren van plezier en uitdaging. Focus op talenten en kwaliteiten. Mensen laten doen wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn.
“Laatst noemde iemand mij een klootzak. Ik schrok en was even in verwarring. Ik dacht namelijk op een bijeenkomst te zijn van aardige mensen die een vriendelijk sfeertje nastreven in onze bouwsector. Maar, hij had direct mijn aandacht! Geprikkeld en uitgedaagd bleef ik luisteren naar Ruud Veltenaar, spreker tijdens het congres van The New Builders. Daarbij werden wij door Ruud bestempeld als klootzakken. Simpelweg omdat we vliegen, auto rijden, cola drinken of eten weggooien. Dingen waar je soms niet onderuit kan, maar waar je je wél bewuster van kan worden. ‘Wees geen klootzak, zorg goed voor je omgeving en je medemens’.
The New Builders
The New Builders streven vol overtuiging en beleving ‘een wendbare en menswaardige bouwsector’ na. Dat vraagt veel commitment van ons allemaal. Voor echt en oprecht commitment is het echter wel nodig dat we elkaar waar nodig ‘respectvol confronteren’. Zijn we in de bouw echt klootzakken en blijven we in de bouw maar een beetje ‘aankloten’, of laten wij als New Builders zien dat het anders kan en moet?
Onze bedrijven
We kunnen onze bedrijven en organisaties beschouwen als gestructureerde samenkomsten van mensen die een doel hebben. Velen van jullie zullen het ermee eens zijn dat organisaties succesvoller zijn wanneer de medewerkers daar actief aan bijdragen. De menselijke natuur ligt ten grondslag aan onze organisaties en hoe mensen in elkaar zitten heeft een groot effect op het functioneren van onze organisaties en maatschappij. (Arjan Eleveld – Maak je organisatie FIT).
Missie
Bij het realiseren van onze missie richten wij ons op sociale innovatie. Dat vraagt veel van ons leiderschap. Ik zie dat er op veel plaatsen in de bouwsector behoefte is aan een ‘primus inter pares’, een gezagsleider of rolmodel. De gezagsleider werkt vanuit vertrouwen en betrokkenheid. Covey jr. beschrijft bijvoorbeeld heel expliciet (in zijn boek ‘Speed of Trust’) dat vertrouwen één van de krachtigste vormen van motivatie en inspiratie is. Citaat: “Mensen willen dat je ze vertrouwt. En zullen dat beantwoorden met vertrouwen. In welke situatie we ons ook bevinden, we moeten vertrouwen creëren, geven en herstellen. Niet als manipulatieve techniek, maar als de meest doeltreffende manier om relaties met anderen aan te gaan om samen te werken; de meest doeltreffende manier om keiharde resultaten te behalen.”
Het tegenovergestelde van de gezagsleider is de machtsleider. Machtsleiders zijn dominant in acties, woorden en taalgebruik en reageren met bedrog en agressie wanneer hun positie wordt bedreigd. Binnen onze bouwsector zien we beide soorten leiderschap terugkomen.
Als New Builders kiezen wij expliciet voor leiderschap vanuit gezag. Daar is veel onderling commitment en vertrouwen voor nodig. Commitment is het resultaat van bewustwording, begrip, acceptatie en overtuiging. Vertrouwen is het resultaat van intenties, integriteit en capaciteiten/kwaliteiten.
Stop met klootzakken! Zorg goed voor je medemens en onze bouwsector!
Een New Builder wordt, meer dan op woorden en intenties, door zijn omgeving beoordeeld op gedrag!
Kortom: Stop met klootzakken! Zorg goed voor je medemens en onze bouwsector!”
Leestip voor deze zomer:
- Maak je organisatie FIT / Arjan Eleveld
- Speed of Trust / Stephen Covey Jr.