New Builder Coen van Driel van Kienbaum

Eén van de belangrijkste uitgangsprincipes voor Kienbaum is cradle-to-cradle (C2C). Coen: ‘Het gaat erom dat de duurzame innovatie uiteindelijk geld oplevert. Dat maakt bedrijven minder afhankelijk van grondstoffen en prijsschommelingen, omdat je je eigen ‘supply-chain’ aan het construeren bent: de grondstoffen die je erin stopt, haal je er met dezelfde waarde weer uit.’ C2C is gebaseerd op drie principes. De eerste is dat alles ontworpen wordt als bron voor iets anders. Het tweede principe is dat er gebruik gemaakt wordt van duurzame energie en tot slot streven naar verscheidenheid op het gebied van cultuur, innovatie en biodiversiteit.

[VOEDINGSBODEM VOOR CONTINUE INNOVATIE] Schouder aan schouder met de organisatie helpt Kienbaum in de eerste plaats senior managers bij het ontwikkelen en implementeren van programma’s en projecten die uiteindelijk de bedrijfsprestaties te verbeteren. Coen: ‘We zorgen voor een goede voedingsbodem mét resultaat en ruimte om continu te verbeteren. De combinatie van EPEA (de organisatie achter het gedachtegoed van C2C – red.), technisch inhoudelijke kennis en Kienbaums ‘human change factor’ maken dit een unieke integratie om een stevige business case te realiseren.’ Die business case moet kloppen: ‘We willen een omgeving creëren waarin innovatie mogelijk is. Ervoor zorgen dat dat in alle aspecten van de organisatie gaat leven, maar ook geld gaat opleveren, zodat de innovatie blijvend binnen het bedrijf geborgd is. We werken niet alleen maar met het senior management, maar in alle lagen van de organisatie. Je moet wel beginnen met de beslissers, die moeten hun commitment geven, anders kun je de verandering in de organisatie nooit waarborgen.’

[BACK TO PLASTIC] Zelf volgt Coen de ontwikkeling van C2C al sinds de introductie in 2007 en is hij blij met de samenwerking tussen Kienbaum en EPEA: ‘Circulaire economie gevoed door C2C gaat nog een stap verder. Het biedt de innovatiemogelijkheid om de waarde van grondstoffen te behouden.’ Dat vraagt om een nieuwe manier van kijken naar de wereld volgens Coen: ‘Je kunt gebouwen in plaats van gebruiksartikelen ook zien als magazijnen voor grondstoffen. Je gebruikt namelijk tijdelijk grondstoffen in een bepaalde vorm en met een bepaald doel. Als die functie niet meer nodig is, moet je de grondstoffen weer terug kunnen brengen en er iets anders van kunnen maken, maar wel met dezelfde kwaliteit. Dat gaat veel verder dan gebouwen: als je plastic gebruikt om vlees te verpakken, zou dat plastic weer opnieuw hoogwaardig ingezet moeten kunnen worden. Het moet niet vermengd worden tot een soort plastic soep van een mindere kwaliteit.’

Het is volgens Coen een misvatting dat elk plastic biobased moet zijn. Het gaat om de functie van het materiaal waarvoor het gebruikt wordt en het sluiten van de waardeketen. ‘Als we plastic plastic houden en het op de juiste manier gebruiken om nieuwe producten van te maken, is het probleem opgelost! We scheiden nu al plastic van huisvuil, maar we zouden plastic ook op verschillende niveaus kunnen scheiden en zo de waarde vasthouden.’

[POSITIEVE VOETAFDRUK] Als individu is Coen bijzonder gedreven: ‘Persoonlijk ben ik blij dat wij onze diensten kunnen aanbieden, omdat ik geloof dat het de stap is die bedrijven moeten zetten om de wereld een stuk duurzamer te maken op een manier waarvan ik denk dat het dé manier is. We willen een positieve voetafdruk ontwikkelen. Dan wordt een gebouw ineens een magazijn van grondstoffen dat geen C02 uitstoot, maar juist zuurstof produceert door bijvoorbeeld groene daken en innovatieve oplossingen. De groene daken nemen veel meer stof en water op dan onze huidige betonnen daken.’ Deze ontwikkelingen vragen ook om een herinrichting van de stad, waarbij duizenden vierkante meters ineens bijzonder nuttig worden ingezet. Het gemeentehuis van Venlo is grotendeels op basis van de C2C-principes gebouwd. Coen: ‘In plaats van drinkwater te gebruiken wordt regenwater opgevangen, gefilterd en gebruikt om de toiletten door te spoelen. Dat levert enorme besparingen op en andere functies van gebouwen. Een tweede gedachte is om CO2 op den duur te gaan gebruiken als grondstof. Er bestaan al ontwikkelingen waarbij CO2 wordt omgezet in waardevolle producten als schuim voor matrassen. Als we maar willen innoveren, dan kunnen we heel veel.’

Daar is een verandering in de mindset van mensen voor nodig. Coen: ‘Mensen en bedrijven die stappen durven zetten om daadwerkelijk de technische en biologische cirkel te gaan sluiten. Daarvoor moeten we gaan samenwerken. Dat is essentieel. In de constructie-waardeketen kunnen bedrijven als BAM en een Heijmans dat niet alleen, maar moeten ook toeleveranciers, architecten, investeerders en opdrachtgevers op die manier gaan denken. We hebben commitment nodig van mensen uit de organisaties. Dan kunnen we zorgen voor waardecreatie en gesloten cirkels.’

[KIENBAUM] KienbaumManagement Consulting is de marktleider in Executive Search en Human Resource management services in Duitsland en hoort bij de top Management Consultancy organisaties in de branche. Kienbaum combineert bewezen Human Resource competentie met omvattende kennis op de gebieden van strategie en organisatie. EPEA helpt al decennialang heel veel bedrijven in het verbeteren van hun materiaalstromen en producten naar C2C. ‘De daadwerkelijke omvorming van een `waardeketen’ naar een `waardecyclus’ vereist stevig verandermanagement. Kienbaum heeft hierin een bewezen track record,’ beaamt Hein van Tuijl, Managing Director van EPEA in Nederland. Aan de hand van een quick-scan kijkt Kienbaum waar de kansen liggen om stappen te maken naar een circulaire economie gevoed door C2C. Op basis daarvan wordt het project en de business case geformuleerd.

Gerelateerde artikelen:
Lees hier meer over Radicaal Reduceren
Lees hier meer over Innovatie door Renovatie 
Lees hier meer over het Bouwen met Legoblokjes
Lees meer over Krachtig door Transparantie
Lees meer over PrestatieGerichte Samenwerking.