Christiaan Haverslag is New Builder en Expert op het gebied van duurzame productontwikkeling. Hij is tevens eigenaar van Dynteq: ontwikkelaars van vooruitgang. Dynteq is een gespecialiseerd productontwikkelburo dat zich richt op de ontwikkeling van nieuwe producten en technologie. Christiaan vertelt waarom en hoe hij 4 jaar geleden bij The New Builders terecht kwam en wat hij als Expert aan New Builders en de Nederlandse bouwsector te bieden heeft.

“We hadden en hebben bij Dynteq regelmatig projecten binnen de bouwwereld. We merkten dat vernieuwing in dit segment vaak stroef gaat, en over kleine incrementele stappen. Vooral de traditionele behoudende insteek intrigeerde mij, want er is zoveel meer mogelijk! Nieuwe technologie stelt ons in staat om vooruitstrevend te werken en echt onderscheidend te zijn, maar dan moet je het wel aanpakken en toepassen. Met de kennis en technologie van nu wil ik rammelen aan die bouwsector. Kom op jongens, het kan (veel) sneller, beter en mooier. Het probleem is dat echt fundamentele verandering ruimte en tijd kost, en dat sluit vaak niet aan op de korte termijn horizon.”

 
Christiaan als New Builder
Zo’n 4 jaar geleden kwam Christiaan in gesprek met Leo Nieuwenhuis waarin hij een gelijkgestemde vond. “Het was goed om te zien dat er meer mensen wilden rammelen, en gaan voor een echte verandering. Ik sloot me dan ook vrij snel aan bij The New Builders en bij één van de Activate groepen. Die bijeenkomsten zijn inspirerend en activeren me nog steeds. Ik kom er telkens weer met meer energie vandaan.”

Christiaan is stellig: “Om echt te onderscheiden moet je vernieuwen en innoveren. Wanneer ik met een bedrijf of persoon in gesprek ga, dan zet ik geen stip op de korte termijn horizon, maar ergens daarachter. Innovatie is een langdurig traject, bestaande uit meerdere kleine stappen. Je moet de tijd nemen om er echt naar te kijken. Wat wil je bereiken, wat is je doel en hoe kom je daar het best, niet persé het snelst. 

Als Expert in productontwikkeling kijk ik naar het grote plaatje. Voor bedrijven is het vaak fijn om met een externe partner te sparren, omdat die anders en met afstand naar je bedrijf kijkt. Ik vertel wat ik zie, wat er nodig is en wat er beter kan worden ingericht. Vanuit dit startpunt: wat wil je bereiken en wat zie ik binnen je bedrijf, kunnen we concrete ontwikkelingen starten.

Maar de belangrijkste factor blijft: je moet investeren, financieel en in tijd. Er is ruimte en lef nodig voor echte verandering. Er moet draagvlak zijn vanuit de directie en het management, maar ook op de afdeling. Gelukkig zie ik steeds vaker een balans in teams, van doeners en denkers. En heb je die balans niet, zorg dan dat je de juiste mensen erbij aanneemt.”

 
Traditioneel vs. Vooruitgang
Je moet jezelf afvragen, pas ik nog wel in de markt? De bouw heeft heel lang geleefd volgens het stramien: het ging altijd goed zo, dus we blijven op deze manier werken. Dat gaat nu niet meer. Daarbij zie je ook dat het voor de grotere bedrijven vaak moeilijker is om de koers aan te passen. Zo wordt het gat tussen de traditionele bouwsector en de technologie met haar ontwikkeling en mogelijkheden steeds groter. En dan zie je dat nieuwe bedrijven in dat gat springen.”

 
Manifest
“Ik hou van de technologie en innovatie. Kijken naar en denken in mogelijkheden. Om vanuit die innovatie duurzamer te werken. Tijdens de Activate meetings werken we natuurlijk veel met het Manifest. Maar ook als Expert en bij Dynteq gaat dat eigenlijk vanzelf. We kijken naar de duurzaamheid van een product, in plaats van klakkeloos de goedkoopste versie te ontwikkelen, of het product en de onderdelen kunnen worden hergebruikt. En naast duurzaam is het interessant om te kijken naar energieverbruik of misschien zelfs wel energie-opwekking.

 
Christiaan als Expert
“Het is zaak om te kijken hoe je jouw bedrijf actueel houdt in een snel veranderende, steeds meer technologie gedreven samenleving. Je hoeft niet voorop te lopen, maar je moet wel weten wat er minimaal nodig is om je bestaansrecht te behouden. Ik help je graag. Door te sparren, door vanuit een andere blik mee te kijken of door samen een heel plan op te stellen. Zo hebben we al voor veel bedrijven in de sector unieke, prijswinnende producten gerealiseerd.” 

Christiaan noemt het voorbeeld van Tesla. “Zij hebben niet alleen een elektrische auto ontwikkeld, maar een heel platform met een eigen laadinfrastructuur. Daarnaast ontwikkelen ze zelf de machines om de auto’s efficiënt te kunnen produceren en leveren ze ook andere producten dan auto’s: thuisbatterijen en zonnepanelen. Dat zie ik een traditioneel ingestelde autobouwer nog niet doen. En dat hoeft ook niet persé, maar het is een voorbeeld van bestaand vs. nieuw. En dan gaat het erom waar jij naartoe wilt en wat jij wilt bereiken. Je hoeft niet voorop te lopen, maar je wilt natuurlijk wel mee blijven doen.

Wanneer jij die verandering wilt aangaan, en je koers echt wilt wijzigen, dan doe ik daar graag aan mee. Daarbij kijken we zowel strategisch, naar de lange termijn, maar ook wat je daarvoor in het hier en NU kan en moet doen.” Ik help je bij het ontwikkelen van écht onderscheidende innovaties en de bijhorende unieke verdienmodellen.”